Actualités

"Monter un partenariat d'innovation dans le cadre de l'Open Innovation Factory avec des fournisseurs innovants est une démarche qui naît d'un besoin non satisfait en interne et auprès des fournisseurs actuels. Il y a un véritable travail sur une reformulation du besoin pour s'adresser à des potentiels partenaires qui ne sont pas du sérail, de leur adresser un message dans leur langue, et non dans celle de NaTran. Le processus de sélection ensuite est envisagé comme une opération de matching plus qu'une sélection. Il s'agit de vérifier que les uns et les autres arrivent à se comprendre, à appréhender leurs problématiques respectives et à trouver des réponses complémentaires. La créativité trouve sa place dans la démarche."

Romaric Servajean-Hilst

"Les achats d’innovation doivent être contractualisés de manière agile et rapide, sans y délaisser la qualité. L’analyse de risques réalisée par l’acheteur, en appui avec le chef de projets innovation et le porteur permet d’élaborer une stratégie d’achat qui oriente le projet vers une contractualisation complexe ou simplifiée, dépendamment des enjeux et du montant de l’achat. Pour la plupart des achats d’innovation, l’acheteur doit veiller à des points d’attention différents des autres achats réalisés chez NaTran. En effet, en innovation, l’expression de besoin est souvent non exhaustive mais l’acheteur veille à ce qu’elle soit claire, tout en laissant la possibilité aux évolutions, aussi, la clause de Propriété Intellectuelle est souvent discutée avec appui de la Direction Juridique, pouvant être conjointe avec une dépose de brevet. "

Pauline Bour

NaTran

"L’innovation est pas essence territoriale ; car le nouveau vient de l’autre, de la rencontre, de la confrontation des idées ; dans l’Open Innovation Factory, sans doute que le mot le plus."

Georges Seimandi

NaTran

"Oser partager ses propres défis et challenges pour imaginer et proposer ensemble les solutions de demain, voilà tout l’esprit de l’Open Innovation made in NaTran !"

Amaury Mazon

NaTran

"Avec les territoires, nous nous efforçons d’être des partenaires pour inventer des solutions. Ecouter, rassembler, imaginer, inventer, c’est l’essence même de l’Open Innovation Factory."

Frédéric Moulin

NaTran

"S’ouvrir pour accueillir de nouvelles solutions, c’est la recette de l’Open Innovation Factory. Merci à toutes celles et ceux qui nous aident à relever le défi de nos Transitions. Plus fort, ensemble, dans nos régions !"

Thierry Daniel

NaTran

"L’Open Innovation Factory, au-delà d’une volonté d’ouverture à d’autres acteurs, c’est un état d’esprit : une innovation partagée et redistribuée à tous. Cette dynamique favorise dans nos territoires la créativité entre toutes nos équipes et leurs nombreuses parties prenantes."

Bettina Hortal

NaTran

"Le réseau des lauréats de l’open innovation de NaTran co-animé par le Comité Richelieu constitue une dynamique vertueuse de la relation client-fournisseur autour de l’innovation : mieux se connaître, se comprendre, se parler, travailler ensemble, partager des bonnes pratiques, ouvrir ses réseaux et finalement susciter la confiance indispensable à une relation saine et profitable pour tous. A cela s’ajoute la force de la présence dans les territoires qu’incarne également NaTran. Le Comité Richelieu promeut depuis plus de 30 ans ce modèle de fonctionnement qui combine innovation, territoires et confiance dans la relation client-fournisseur. Il ne pouvait qu’être partenaire de ce réseau qui a de beaux chantiers devant lui."

Jean-Pierre Gérault

Comité Richelieu

"Un atout pour montrer l'engagement de NaTran dans les territoires aux côtés des acteurs de l'innovation."

Frédéric Moulin

NaTran

"L'innovation est source d'ancrage territorial efficace."

Georges Seimandi

NaTran